Webinar - Förändringsledning
15 januari 2026 13.00
Är din organisation verkligen redo för förändring?
Många verksamheter sysslar med förändringar på löpande band. Det vi ser är att få är fullt redo. Hur lyckas man med förändring? Skillnaden ligger i förmågan.
I vårt kommande webinar utforskar vi vad som faktiskt krävs för att en organisation ska kunna genomföra förändring på riktigt. Förändringsvilja räcker inte. Ledare behöver förstå vilka byggstenar som måste vara på plats för att skapa en miljö där medarbetare både kan och vill gå i samma riktning.
Vi kommer att prata om:
- Vad förändringsförmåga egentligen innebär.
- Hur du bedömer om organisationen är redo att ta nästa steg?
- Varför många ledare överskattar sin organisations förändringsmognad?
- De grundläggande komponenterna som behöver finnas på plats för att skapa insikt, ansvarstagande och hållbar rörelse framåt.
Webinaret vänder sig till alla som vill förstå hur man bygger en verklig kapacitet för förändring, snarare än att ara initiera ännu ett projekt.
Välkommen till en varm och klargörande session där vi tillsammans reder ut vad som krävs för att organisationer ska lyckas – på riktigt.
Eva Martins, Förändringsledare, XHale Consulting
Vägen har gått via systemförvaltare och projektledare (IT), inköpschef, produktchef, verksamhetskonsult till förändringsledning; en resa på ca 30 år som landade väl i att driva eget konsultbolag (sedan 2009) och stötta kunder i förändringsarbete. Bland kunderna finns Siemens Real Estate, Saab, Tekniska Verken, Bixia, Linköpings Kommun, Linköpings Stift, Lejonfastigheter och Synoptik/Smarteyes. Den gemensamma nämnaren ligger i att förändring handlar om människor – inte bransch eller sektor.
Förutom att leda förändringar i sitt jobb är Eva ordförande i den svenska branschföreningen för förändringsledare ACMP Sweden (Association for Change Management Professionells), yogainstruktör och skidåkare.
Marcus Runmalm, Förändringledare
Marcus är Octopi Bays främsta förändringsledare och en central kraft i våra mest komplexa uppdrag. Med mer än 15 års erfarenhet från IT-branschen har han en djup förståelse för vad som krävs för att lyckas i gränslandet mellan verksamhet och IT.
Han har sett hur digitalisering misslyckas när förändringsförmågan saknas, och hur den lyckas när människor, processer och teknik rör sig i samma riktning.
Som certifierad förändringsledare har Marcus byggt en solid kompetens inom förändringsledning, projektledning och affärsutveckling. Han har stöttat organisationer i både privat och offentlig sektor genom allt från stora systemimplementeringar och integrationsprojekt till arbetssättsförändringar och organisationsförflyttningar. Oavsett uppdrag utgår han från människan i förändringen och hjälper ledare förstå vad som faktiskt behöver vara på plats för att möjliggöra verklig rörelse framåt.
Lovisa Holmgren Ramadanovic, Agil Projektledare
Lovisa är examinerad Agil Projektledare och certifierad Scrum Master, Product Owner och auktoriserad inom agilt ledarskap, HR och affärsutveckling, med en vass förmåga att navigera komplexa organisationer och skapa riktning när vägen framåt är oklar. Med bakgrund inom HR, lärande och IT har hon i över ett decennium hjälpt verksamheter över 150 organisationer i Europa att skapa värdefulla strategier och arbetssätt. Det hon brinner för är att göra det komplexa greppbart, att skapa trygghet i förändring och att få människor att förstå, växa och känna sig som en självklar del av något större.
Hon bygger också lärinsatser som skapar verklig förflyttning, från strategiska program till operativt lärande i team. Hon faciliterar, utbildar och leder förändring i gränslandet mellan människa, teknik och organisation.